Waarom?

"Alles wat ik doe, doe ik vanuit de diepe overtuiging dat het een positief effect zal hebben op de uitstraling en het succes van uw onderneming." Meer >

Hoe?

Door de onderscheidende factor van de onderneming te vinden, deze helder te verwoorden en te communiceren door professioneel, mooi ontwerp. Meer >

Wat?

Het weergeven van de bedrijfsidentiteit door professioneel ontwerp van logo, huisstijl, brochures, website, signing, architectuur etc. Kortom alles wat de onderneming visueel weergeeft en opbouwt. Meer >

Wat heeft GSTALT voor andere ondernemers ontwikkeld?

Recente opdrachten.

Beursstand image description

Lambert van den Bosch

Voor Houthandel Lambert van den Bosch heeft GSTALT de beursstand voor op de Bouwbeurs 2013 ontworpen. Meer >

Showroom image description

RBL22

Voor het concept RBL22 werkt GSTALT aan de visuele identiteit, van naamcreatie tot aan het ontwerp van de showroom en shop-in-shop concepten. Meer >

Visuele Identiteit image description

315NM

Voor 315NM bedacht GSTALT de naam en wordt er gewerkt aan de visuele identiteit van de onderneming. Meer >

In beeld

Welke stappen zijn nodig, waar bestaat de visuele identiteit uit en wat is het effect ervan?

  1. Stappenplan

    Bouwstenen van de onderneming

    GSTALT stappenplan +

    Om uiteindelijk tot een ondersteunende visuele identiteit te komen zijn er een aantal stappen nodig om die te realiseren. Meer >

     

    1. Een duidelijke visie en missie bepalen het doel van de onderneming. Deze zijn nodig om intern iedereen op het juiste spoor te krijgen.

     

    2. Om de onderneming te onderscheiden (positionering) van de concurrent is het van belang deze onderscheidende factor te vinden. Dit kan liggen in een specialisatie, de grootste te zijn, de beste want.., de duurste, in kwaliteit, in geschiedenis, in dienst etc. De positionering wordt gebruikt om tot een passende visuele uitstraling te komen.

     

    3. Omdat visuele prikkels alles te maken hebben met ontwerp zorg ik ervoor dat het ontwerp van dìe kwaliteit is die het bedrijf nodig heeft. Ontwerp legt de basis voor mooi of niet mooi, vormt basis voor vertrouwen, de eerste indruk.

  2. Visuele identiteit

    De elementen

    GSTALT Visuele Identiteit +

    De visuele identiteit bestaat uit een reeks individuele elementen en het gedrag van de organisatie. Gezien als één geheel weerspiegelen zij de identiteit van de organisatie. Meer >

     

    Onderdelen van de visuele identiteit zijn o.a.: Logo, onderschrift, lettertypes, kleurgebruik, briefpapier, visitekaartje, envelop, brochures, flyers, website, signing, wagenpark, advertenties, pand in- en exterieur, beursstand. Kortom alles waar het logo van de onderneming op staat. Maar zaken als geur (denk bv aan de bakker) en geluid (tunes / muziek) vormen ook een onderdeel van de identiteit.

     

    Het gedrag van de onderneming kan gezien worden als o.a. de tone of voice in correspondenttie, social media activiteiten, gedrag en houding personeel etc.

     

    Deze signalen die de onderneming uitzendt wordt ontvangen door klanten, prospects en het publiek. Zij vormen meningen en associaties welke de basis leggen voor het imago.

  3. Het effect

    Impact van de visuele identiteit

    GSTALT impact van de visuele identiteit +

    Hoe de organisatie eruit ziet en hoe het handelt (de visuele identiteit) heeft effect op hoe het publiek denkt van de organisatie. Het controleren van de identiteit is een strategische keuze die ligt bij het management van de onderneming. Meer >

     

    Alles wat er voor de organisatie wordt ontworpen heeft zijn effect met als doel het creëren van een positief imago om het denken en handelen van de “toekomstige” klant te beïnvloeden. Dit zorgt ervoor dat de onderneming een voorkeurspositie krijgt in het brein van de klant.

     

    Door consistent te zijn in presentatie en gedrag vormt het publiek een beeld van de onderneming. Automatisch worden hier associaties aan gekoppeld wat het imago van de onderneming vormt.

     

    De reputatie wordt gevormd over een langere termijn en volgt uit het opgebouwde imago. Een imago loopt wat sneller een deukje op terwijl de reputatie een vaster beeld vormt van de organisatie.

Waar GSTALT goed in is

DNA

  • Luisteren
  • Vragen stellen
  • Overdenken
  • Oplossingen aanbieden


Diensten

  • Why sessies
  • Strategie sessies
  • Positionering
  • Naamcreatie
  • Ontwerp en vormgeving
  • Conceptontwikkeling
  • 3D visualisatie

Productniveau

  • Naamcreatie
  • Logo
  • Tagline / logo onderschrift
  • Huisstijl
    • Lettertypekeuze
    • Kleurbepaling
    • Brief- en volgpapier
    • Visitekaartje
    • Enveloppen
  • Brochures
  • Flyers
  • Website
  • Signing
  • Signing wagenpark
  • Advertenties
  • Merchandise / goodies
  • Beursstand
  • Locatie interieur / exterieur

Het GSTALT team

    • Identiteit strateeg
      • Arnout Roose

    • Concept
      • Arnoud
    • Strategie
      • Berno
    • Ontwerp
      • Arnout
      • Martijn
      • Alex
      • Tiny
      • Ron
      • Frank
      • Dennis
    • Web
      • Niels
      • Ralph
Top

Diensten

Positioneren is er voor zorgen dat je als bedrijf op het juiste moment herinnert wordt. Het moment dat wanneer de klant een dienst of product wat je levert nodig heeft aan jou denkt. Het gaat erom de beste breinpositie te creëren, de voorkeurspositie.

Deze voorkeurspositie wordt gecreëerd door

een voordeel te zoeken ten opzichte van een concurrerend product of dienst. Dit voordeel moet geloofwaardig, relevant en onderscheidend zijn.

Wij Nederlanders zijn niet zo van het vertellen waar je goed in bent. Maar de markt verandert, grenzen vervagen en internationale

concurrentie is tegenwoordig heel normaal. Andere normen en waarden dringen zich op in een markt met moordende concurrentie. Wanneer je in deze markt niet duidelijk je positie claimt dan zal een ander het doen en verlies je marktaandeel.

Om een bedrijf te positioneren is er informatie nodig over het bedrijf zelf, de doelgroep en de concurrentie. Afhankelijk van de positionering vraag en omvang zijn dit één of enkele sessies. De segmenten waar onderzoek voor nodig is om tot de positionering te komen worden onderverdeeld in drie groepen.

Intern: het bedrijf
Bij positioneren is er eerst intern onderzoek nodig. Wat drijft de onderneming, wat is het bestaansrecht, de geschiedenis? Wat is de visie, de missie en waar ligt de passie. Wanneer

de kracht van de onderneming duidelijk is kan er worden begonnen met het kijken naar de externe factoren.

Extern: de doelgroep
Het specificeren van de doelgroep is van belang om te weten te komen wat hen beweegt. Waar is de doelgroep naar opzoek bij de aanschaf van het product of dienst wat jij levert?

Uit onderzoek blijkt dat mensen producten kopen om de achterliggende waarde.Zo kan de achterliggende waarde bij een auto veiligheid

zijn en bij een spijkerbroek sociale acceptatie. Wanneer de achterliggende waarde bekend is dan kan hier op ingespeeld worden in de communicatie.

Extern: de concurrentie
Het in kaart brengen van de concurrentie is noodzakelijk om te weten met wie je gaat concurreren. Wanneer de concurrentie in kaart is gebracht kan er worden onderzocht wat die communiceert en wat zij claimen.

Bij het positioneren worden alle gegevens uit het onderzoek samengevoegd. Wat is er zo goed aan onze dienst of product? Is dit onderscheidend in de markt en is dit relevant voor de klant? En met welke achterliggende waarde kunnen wij ons product aanbieden?

Wanneer je concurrent zich onderscheid door de grootste te zijn dan is het verstandiger om te communiceren dat jij de specialist bent.

Wanneer de roots van het bedrijf liggen bij ontwikkeling dan is goed om te kijken of je kennis en innovatie kan claimen. Of de lekkerste vs. de gezondste etc.

Onderscheid (differentiatie) zorgt ervoor dat je op eenandere manier met elkaar concurreert. Want doe je dit niet dan wordt iedereen je concurrent en is het enige onderscheid de prijs. En een prijzenoorlog is nooit

Positioneren is er voor zorgen dat je als bedrijf op het juiste moment herinnert wordt. Het moment dat wanneer de klant een dienst of product wat je levert nodig heeft aan jou denkt. Het gaat erom de beste breinpositie te creëren, de voorkeurspositie. Deze voorkeurspositie wordt gecreëerd door een voordeel te zoeken ten opzichte van een concurrerend product of dienst. Dit voordeel moet relevant zijn en onderscheidend.

Positioneren is er voor zorgen dat je als bedrijf op het juiste moment herinnert wordt. Het moment dat wanneer de klant een dienst of product wat je levert nodig heeft aan jou denkt. Het gaat erom de beste breinpositie te creëren, de voorkeurspositie. Deze voorkeurspositie wordt gecreëerd door een voordeel te zoeken ten opzichte van een concurrerend product of dienst. Dit voordeel moet relevant zijn en onderscheidend.

Positioneren is er voor zorgen dat je als bedrijf op het juiste moment herinnert wordt. Het moment dat wanneer de klant een dienst of product wat je levert nodig heeft aan jou denkt. Het gaat erom de beste breinpositie te creëren, de voorkeurspositie. Deze voorkeurspositie wordt gecreëerd door een voordeel te zoeken ten opzichte van een concurrerend product of dienst. Dit voordeel moet relevant zijn en onderscheidend.

Positioneren is er voor zorgen dat je als bedrijf op het juiste moment herinnert wordt. Het moment dat wanneer de klant een dienst of product wat je levert nodig heeft aan jou denkt. Het gaat erom de beste breinpositie te creëren, de voorkeurspositie. Deze voorkeurspositie wordt gecreëerd door een voordeel te zoeken ten opzichte van een concurrerend product of dienst. Dit voordeel moet relevant zijn en onderscheidend.

Over GSTALT

" Werken vanuit je eigen unieke identiteit, gewoon jezelf zijn en hier trots op zijn. Zowel als persoon als onderneming dat is de meest onderscheidende factor van vandaag. Deze identiteit ontdekken en visualiseren, dat is waar ik graag in wil inspireren en adviseren! (En waar ik goed in ben…)" Arnout Roose
Arnout Roose
Identiteit strateeg en ontwerper

Weten wie je bent en weten waarom je doet wat je doet, het klinkt simpel maar uit ervaring weet ik dat het best ingewikkeld kan zijn. We doen veel op ons gevoel, we laten ons denkwijzen opleggen of kijken alleen maar hoe anderen het doen. Werken vanuit je eigen identiteit geeft je het zelfvertrouwen om de juiste keuzes te maken.
Zo werkt het voor je persoonlijk maar ook voor de onderneming.
Als identiteit strateeg ga ik graag het gesprek aan om inzicht te geven en te inspireren. Door het proces aan te gaan ontdekken we de identiteit van de onderneming en hoe deze te communiceren en te visualiseren.

Het team van GSTALT

Ik geloof sterk in samenwerking, iedereen heeft zijn unieke gave. Door die te kennen en in te zetten wanneer dat nodig is, is de uitkomst altijd sterker.

Wanneer nodig werk ik samen aan een opdracht om vraagstukken op te lossen, werk te toetsen of samen te creëren. Met wie kan per opdracht en/of opdrachtgever verschillen. Dit omdat elke onderneming zijn eigen stijl en onderscheid nodig heeft en daar dienen de talenten op aangepast te worden.

Over de naam GSTALT

De naam GSTALT is gevormd uit gestalt of gestalte en komt uit de psychologie. De betekenis ervan staat voor: Het totaalbeeld, waarbij het geheel méér is dan de som van de losse onderdelen.
Een toepasselijke naam die precies weergeeft wat ik voor ondernemingen realiseer, het ontdekken van de identiteit en het vormgeven van de visuele identiteit welke net als gestalt meer is dan alle losse onderdelen bij elkaar.

Kennismaken? Bel 033 260 60 60 of mail naar info@gstalt.nl

prev next

Samenwerken met GSTALT?

Lees hier waarom anderen met GSTALT samenwerken

“Voor twee van mijn bedrijven heb ik GSTALT ingehuurd voor advies over positioneren en het visueel vormgeven van de identiteiten. Wat mij betreft een zeer geslaagde samenwerking met uitstekende resultaten. De pragmatische, creatieve en heldere manier van werken spreken mij bijzonder aan. Met de combinatie van helder positioneren en het vervolgens prachtig vormgeven is GSTALT uniek in deze markt. Mocht u ook aan de slag willen (of momenteel hiermee bezig zijn) met het positioneren van uw organisatie, betrek dan GSTALT. Van harte door mij aanbevolen!”

Berno Zomer
BZNDR / Planologica

“Als eigenaar van de Houtfabriek sta ik voor kwaliteit, service en aandacht voor details. GSTALT hebben wij benaderd om diverse zaken voor ons bedrijf aan te pakken. Zoals huisstijl, website en marketing maar ook de positionering van ons bedrijf. We zijn zeer content met de keuze voor GSTALT.”

Paul
De Houtfabriek

“GSTALT heeft voor de onderzoeksgroep CBRD van Hogeschool Inholland een model vormgegeven dat de relatie tussen kernwaarden en de archetypen van Jung visualiseert. De conceptuele- en vormgeverskwaliteiten bij GSTALT in combinatie met het vermogen over complexe materie mee te denken hebben een prachtig resultaat opgeleverd. Daarbij is Arnout Roose professioneel en snel in de samenwerking. Erg fijn!”

Jaap van der Grinten
CBRD | Inholland

“Arnout heeft me met veel enthousiasme, energie en scherpe blik geholpen met het nader bepalen van de positionering van mijn stichting. Door zijn originele invalshoeken is hij in staat om je buiten de gebaande paden te laten kijken naar je eigen organisatie, de wijze waarop deze positie het beste kan worden ingenomen en welke strategische keuzes hierbij gemaakt dienen te worden.”

Sylvia Cox
Ravelijn

“GSTALT is een bedrijf wat met zijn klant meedenkt, actief is om continu te vernieuwen en te verbeteren. Bij ons project “de Meubelbeurs in Brussel” heeft Arnout zich van zijn beste kant laten zien. Het project is eigenlijk veel te laat gestart maar door de 100% inzet van zijn kant hebben we de deadline weten te halen! Het tekenen, de uitwerking en misschien wel belangrijker de afwerking is tot in de puntjes verzorgd zodat we in Brussel een meer dan geslaagde beurs hebben gehad. Als ik het in het kort zou moeten omschrijven is het ” van A tot Z top! “, van het begin tot het einde klopte alles precies! Bedankt voor deze geweldige samenwerking, ik kijk nu al weer uit naar het volgende project.”

Marc de Haas
RBL22